约翰·詹金斯牧师,c.s.c

约翰·詹金斯牧师于2005年当选为圣母大学第17任校长,他代表董事会担任了四届任期,经过19年的模范领导和成长,于2024年卸任。
作为校长,他致力于培养哈佛大学在学术界、教会、美国和世界上的独特地位。詹金斯神父在就职典礼上说,巴黎圣母院肩负着解决我们社会面临的最复杂问题的特殊责任。
“让我们站起来,接受我们这个时代的使命:建设一个比以往任何时候都更大、更好的巴黎圣母院——一个21世纪伟大的天主教大学,世界上最杰出的九博体育研究机构之一,一个学术中心,它的知识和宗教传统融合在一起,使它成为一个治愈、统一、启蒙的力量,为一个亟需帮助的世界服务,”他说。“这是我们的目标。不要再有人说我们的梦想太小了。”
2023年,在詹金斯神父的领导下,该大学被邀请加入美国大学协会,这是一个由美国领先的公立和私立九博体育研究型大学组成的联盟,使其成为美国唯一一所获此殊荣的宗教附属大学。2022年,该大学吸引了超过2.81亿美元的外部九博体育研究资金,成为该国增长最快的九博体育研究型大学之一。
该大学为本科生提供了超过2亿美元的资助,这一数字在詹金斯任职期间翻了一番,60%的学生获得了资助。在他担任校长的二十年里,学生人数不断增长,同时变得更加多样化,学术水平也在提高,而捐赠学术职位的数量几乎翻了一番。
“巴黎圣母院将成为世界上最杰出的九博体育研究机构之一,是一个学术中心,它的知识和宗教传统融合在一起,使它成为一个治愈、统一和启蒙的力量,为一个亟需帮助的世界服务。”
——约翰·詹金斯牧师,c.s.c., 2005年就职演说
在詹金斯神父的任期内,增加了67个新设施和360万平方英尺的额外空间,包括校园十字路口项目,这是大学历史上最大的建筑项目。在这一时期,大学还在校园的南门建立了一个新的艺术门户,增加了新的建筑、音乐和艺术博物馆。其他主要项目包括一个专门的九博体育研究大楼,作为科学和工程综合体的第一部分,一个纳米技术九博体育研究中心,一个新的校园酒店和会议中心,以及一个国际九博体育研究和社会科学的新家(Jenkins Nanovic Halls)。
在世界各地,詹金斯神父监督了大学的扩张,2011年创建了圣母大学国际(现为圣母大学全球),从南美到亚洲,从爱尔兰到非洲,建立了11个新的设施站点。巴黎圣母院大学出国留学的学生比例仍然高于其他排名前20位的国立九博体育研究型大学。在校园里,圣母大学创建了近一个世纪以来的第一所新学院——基奥全球事务学院,并将大学欢迎的国际学生数量增加了一倍。
在詹金斯神父的领导下,圣母大学还加强了校园与南本德之间的联系,在校园以南建立了一个价值3亿美元的混合用途开发项目,并为东北社区建造了一个更大的社区中心。该大学还建立了IDEA中心和创新园,以支持学生,教职员工的创新和九博体育研究商业化,为该地区带来新的业务。
在教皇弗朗西斯呼吁爱护我们共同的家园之后,詹金斯神父增加了巴黎圣母院的环境承诺。该大学开始实施一项全面的可持续发展战略,到2030年将大学的碳足迹减少一半,包括通过持续投资地热、太阳能和水力能源,以及可持续建筑实践,从煤炭向清洁能源过渡。



也许对詹金斯神父的领导的最大考验是2020年的COVID大流行。在取消了春季课程之后,詹金斯神父做了一个大胆的决定,他比其他主要大学更早地宣布,面对面课程将在秋季恢复。

在大学内外,詹金斯神父呼吁文明的话语——基于一切都是按照上帝的形象创造的信念——作为一种让人们找到共同点的方式,而不是妖魔化那些持不同意见的人。2011年,他在埃默里大学(Emory University)的一次演讲中说,“如果我们在花时间了解对手之前就选择攻击他们,如果我们更喜欢谴责而不是真正的对话,如果我们寻求政治胜利而不是建设性的妥协……我们将无法找到解决摆在我们面前问题的办法。”总统辩论九博体育(亚洲版)在线官网是一个无党派的非营利组织,负责赞助和制作所有美国总统和副总统辩论。该九博体育(亚洲版)在线官网在2011年选举詹金斯神父为其董事会成员,并将继续担任这一领导职务,以表彰他在这一问题上的领导作用。
作为一名接受神学培训的哲学家,詹金斯神父自1990年以来一直是圣母大学哲学系的成员,他在圣母大学获得了本科和高级学位,在牛津大学获得了哲学博士学位,在伯克利耶稣会神学院获得了神学硕士学位和神圣神学执照。
他是《托马斯·阿奎那的知识与信仰》一书的作者,并在《哲学杂志》、《中世纪哲学与神学》和《宗教伦理杂志》上发表学术文章。詹金斯神父是美国艺术与科学院的成员。他是一位受欢迎的老师,教授过古代和中世纪哲学、信仰与理性以及托马斯·阿奎那(Thomas Aquinas)等课程。
爱德华·马洛伊牧师,c.s.c

圣母大学第16任校长爱德华·马洛伊(Edward“Monk”Malloy, c.s.c.)牧师于1987年就职,是由董事会选举产生的第一任校长,经过18年的卓越领导和成长,他于2005年卸任。
作为校长,他极大地提高了大学的声誉、师资和资源,他特别关注圣母大学的多样性、与当地社区的关系以及它的国际影响力。马洛伊神父在就职典礼上说,巴黎圣母院最大的优势是它“作为一个宗教机构的独特性”。
“巴黎圣母院是一个开放的论坛,不同的观点可以自由和批判性地讨论,”他说。“对我来说,优秀的学术成绩和忠实的门徒生活之间并没有本质上的矛盾。”
马洛伊神父正式担任圣母院院长时,接替了他的朋友和兄弟圣十字会牧师西奥多·m·赫斯伯格(Theodore M. Hesburgh), C.S.C。赫斯伯格担任圣母院院长的35年任期是一个令人羡慕的艰难历程。虽然马洛伊神父很感激“特德在我担任校长的第一年的大部分时间里都离开了校园,为我提供了慷慨的帮助”,但他决定“我能对特德表示的最大敬意,就是在他35年来帮助建立的基础上继续发展,并保持这种势头。”
在他的任期内,学院增加了500多个职位,增加了140个捐赠席位,新生的平均SAT分数提高了160分,捐赠从4.56亿美元飙升到30多亿美元,财政援助从每年500万美元增加到1.36亿美元。在此期间,九博体育研究经费增加了近5倍。
学生人数也在增长,尤其是在曾经被忽视的九博体育研究生院领域,这里的顶级九博体育研究和高级学位课程吸引了大约1000多名学生。校园还增加了大约40座新建筑,包括更多的学生宿舍、游客设施、教学楼和玛丽·p·德巴托洛表演艺术中心。马洛伊厅是该校排名靠前的神学系和哲学系的所在地,于2001年开放。
1991年,马洛伊神父批准了一项开创性的电视合同,在NBC电视台播放圣母大学的橄榄球比赛,这一关系延续至今。对马洛伊神父来说重要的是,这份合同不仅帮助了体育部,而且很大一部分直接用于增加大学的财政援助基金。
“对我来说,优秀的学术成绩和忠实的门徒生活之间并没有本质上的矛盾。”
——爱德华·马洛伊牧师,c.s.
改善圣母院和当地社区之间的关系是马洛伊神父的另一个持久成就。罗宾逊社区学习中心于2001年开放,是圣母大学和东北社区社区之间的合作伙伴关系,通过教育、艺术、公民参与和其他代际学习活动,帮助大学和南本德居民联系起来。
1988年,马洛伊神父在南本德市中心创建了无家可归者中心,他说:“在我感到满意的事情中,这是非常重要的。”“它确实已经成为如何以各种方式应对无家可归者需求的典范。不仅在住房和食物方面,而且在帮助他们获得新生活方面。”
在另一个响应需求的例子中,马洛伊神父帮助创建了澳大利亚圣母大学(University of Notre Dame Australia),该校于1991年开业。他说:“在历史的这个时刻创办一所天主教大学,看到整个事物的出现和转变,真是太神奇了。”“它是全国唯一一所独立的天主教大学,做得非常好。”
除了天主教徒面临的正常挑战,如干细胞九博体育研究、神职人员虐待和同性恋婚姻,马洛伊神父还带领圣母院度过了2001年9月11日恐怖袭击的创伤性国家经历。20年后,他回想起袭击发生后,哈佛大学在南方庭举行的纪念弥撒,有近一万人参加,其中包括穆斯林学生协会(Muslim Student Association)。在主祷文期间,人群像往常一样挽起手臂。
马洛伊神父说:“我认为这表明了我们在那天所有不确定的情况下的感受——我们在一起。”“我的希望和祈祷是,我们可以从20年后的经历中吸取教训,我们可以打破障碍,认识到我们之间的分歧往往没有那么重要,我们不仅可以作为一个国家的一部分团结起来,而且可以在一个更加团结的世界中团结起来。”
马洛伊神父自1974年以来一直担任神学教授和教职员工,他在大学校长中是罕见的,因为他继续教一年级的研讨课,并与学生住在一起,住在校园最古老的宿舍楼索林楼(Sorin Hall)的一个小房间里。



马洛伊神父在华盛顿特区约翰·卡罗尔大主教高中的经历,以及他父亲参加民权运动的经历,使他重视多样性。在他任职期间,少数族裔学生的入学率从7%上升到18%。
在卡罗尔高中,马洛伊神父是历史上最伟大的预备篮球队之一的得分后卫,和约翰·汤普森一起打球,后者后来成为乔治城大学的教练。他被圣母大学录取,在那里有限的比赛时间促使他更多地参与学术和学生会。在他担任总统期间,他通过书店篮球和每周与学生一起参加“僧侣篮球”继续他对篮球的热爱,他还参加了主场大学比赛。
在大学里,他和其他圣母大学的学生去墨西哥做服务,在那里他发现自己一个人在基督雷伊大教堂。在他的自传《僧侣的故事:旅途中的驿站》的第二部中,他描述了导致他从事职业的经历:
一切都很安静,我很快就进入了一种沉思的状态。仿佛时间静止了,此刻所有的忧虑都烟消云散了。我很平静。我不知道我这样想了多久。我只知道,我突然有一种强烈的感觉,我被召唤成为一名牧师。”
大四那年,马洛伊神父开始进入圣母院创始宗教团体圣十字会(Congregation of Holy Cross)担任牧师。在获得英语学士学位后,他于1963年进入圣十字候选计划。在神学院期间,他获得了英语和神学两个硕士学位,并于1970年获得了范德比尔特大学(Vanderbilt University)的基督教伦理学博士学位。

马洛伊神父在学术上专注于个人道德与公共政策和职业道德的相互作用,这影响了他自己积极的公共生活。他是志愿服务的主要倡导者,并曾在许多致力于社区服务的董事会任职,包括校园契约,美国男孩和女孩俱乐部以及国家成瘾和药物滥用中心。
他还通过乔治·h·w·布什总统在光点基金会和总统药物咨询九博体育(亚洲版)在线官网以及其他组织的任命,努力打击药物滥用。他曾在Riley儿童医院和圣母大学、波特兰大学、范德比尔特大学、圣托马斯大学和圣玛丽学院的董事会任职。他获得了24个荣誉学位,范德比尔特大学(Vanderbilt)的天主教九博体育研究讲座教授也是以他的名字命名的。
他以一种非常不同的方式,为自己的家庭和全国器官移植意识做出了重大贡献,他把一个肾脏捐给了一个年轻人,而这个年轻人的母亲又把自己的肾脏捐给了马洛伊神父的侄子。2008年,67岁的他接受了移植手术,此后,他一直是器官移植的代言人,希望让“捐赠过程看起来不那么英勇,而更普通”。
作为名誉会长,马洛依神父继续在索林堂教导、生活和庆祝弥撒,并广泛写作。他的著作包括《以人为本:领导力反思》、《僧侣的圣母院》、《基督教伦理》、《僧侣的沉思》和《僧侣的旅行》。
他的三卷本回忆录《和尚的故事》于2009年至2016年由圣母大学出版社出版。在书的最后一章,马洛伊神父这样总结他对自己的遗产的反思:“对我来说,作为巴黎圣母院的校长,这样说可能有点奇怪,但这很有趣。”